錦馬企業第一屆改革委員會第一次會議11月29日在錦馬企業（郴州）管理中心召開。錦馬企業董事長石玉生先生、錦馬企業常務副總經理王萊茵女士、錦馬企業副總經理石珈豪先生及上海總部、郴州區域共計24名委員參加本次會議。會議研究部署了企業近期重點改革任務。
 


    成立改革委員會具有必要性和重要性。
    錦馬企業董事長石玉生先生在會議中強調，企業的進步和發展離不開改革，過去市場給予的機會讓錦馬企業走到今天，企業未來更需要靠精益求精的改變，不斷發展。成立改革委員會旨在明確公司的戰略目標，具有必要性和重要性，同時也是高度響應國家全面深化改革的重要舉措。改革委員會各成員應高度重視并全身心的投入，為推動企業高質量發展、建設現代化企業經濟體系打下堅實的基礎，從而保證企業的健康發展。
 

    成立改革委員會重點推進企業管理中的結構性改革。
    錦馬企業常務副總經理王萊茵女士主持會議，確定了錦馬企業組織架構的調整，布置安排改革委員會的統籌架構及工作職責。她指出改革委員會的成立重點為了持續推進在企業管理中的結構性改革，要求改革委員會成員要緊緊圍繞企業的全面發展，自省、自查企業存在的不足并得以糾正，為企業發展取得新的重大進展。
 

    改革已經進入“施工”階段。
    錦馬企業副總經理石珈豪先生在會議中匯報改革已經進入“施工”階段，近期將牽頭組織企業管理架構的調整，重點圍繞組織、運營、績效等板塊的優化形成閉環，開展為期六十天超過200個子節點的具體計劃安排，以優化管理制度、完善運行機制、強化結果落地為突破口，拿出高質量、高標準的運營質量和水平，切實履行改革職責。
 

    錦馬企業改革委員會的成立是企業發展過程中新的里程碑，未來三年是企業發展的重要階段，改革委員會成員將從企業整體戰略出發，按照建立中國特色現代民營企業制度的要求，全面增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力及抗風險能力。在推進改革的過程中加強過程監管、增強研發創新能力、強化財務硬約束、完善激勵機制等重點領域和關鍵環節，制定可量化、可考核的具體指標，為推動企業高質量發展做出更大貢獻。